Stiamo lavorando per approvvigionare le scorte prima possibile.
Fast Forward è il manifesto di un approccio radicalmente nuovo alla strategia, alla leadership e al management. Per anni il motore delle organizzazioni è stata la conoscenza, la gestione delle informazioni. Ma oggi non è più così. I big data sono alla portata di tutti. Con esiti paradossali: più conoscenze abbiamo a disposizione, più diventiamo ignoranti. Le trasformazioni sempre più rapide del mercato rendono impossibile pianificare elaborate strategie a lungo termine. Anche i modelli organizzativi che hanno prevalso negli ultimi decenni (la burocrazia e la meritocrazia) funzionano sempre meno.
La risposta di Julian Birkinshaw e Jonas Ridderstråle è un nuovo modello: l’adhocrazia. Un modo di guardare all’organizzazione e alla leadership con un approccio fast forward (“ad avanzamento rapido”) che privilegia la flessibilità, la rapidità nel prendere decisioni, la convinzione emotiva che si è capaci di investire in ciò che si fa; un approccio in cui la paralisi da analisi lascia il posto alla sperimentazione e la pianificazione all’azione.
Julian Birkinshaw e Jonas Ridderstråle, due dei pensatori più influenti del business di oggi, ci guidano alla scoperta delle soluzioni adottate dalle aziende e dai leader più innovativi del mondo per garantirsi un vantaggio evolutivo ed essere “adatti al futuro”.
“Molte grandi aziende sono prigioniere di una visione del mondo da prima rivoluzione industriale. Birkinshaw e Ridderstråle dimostrano che la vecchia organizzazione burocratica sta lasciando il posto alla meritocrazia e all’adhocrazia, due modelli che sono la base di un approccio di business più agile e incisivo.”
GARY HAMEL
“Questo libro straordinariamente attuale di Birkinshaw e Ridderstråle mostra che per guardare al futuro le organizzazioni e i loro leader non hanno bisogno di più dati, ma di una migliore intuizione e di più frequenti salti nel buio.”
Herminia Ibarra
“Fast Forward dimostra in modo convincente l’importanza della spontaneità, della velocità, della leadership basata sull’intuizione. E soprattutto individua le qualità necessarie ai leader per applicare i suggerimenti che avanza – e propone dei metodi concreti per coltivarle”.
Jeffrey Pfeffer
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