Formula X

Direttamente dalla Formula 1 le strategie per far correre anche la tua azienda

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Pagine: 208
ISBN: 9788836201198 Categoria
Data di pubblicazione: 29/06/2022
Prefazione: Stefano Luisotti

Cos’hanno in comune un’azienda che produce cucine e un team di Formula 1? Molto più di quanto si potrebbe pensare. Formula X è una business novel in cui molti riconosceranno i tratti delle aziende per cui lavorano o hanno lavorato. Valerio Petri è l’amministratore delegato di Lampo Cucine e da un giorno all’altro si ritrova a vivere un incubo quando, per inseguire le aspirazioni apparentemente irrealistiche del fondatore dell’azienda, è costretto a trovare il modo di ridurre i tempi medi di produzione e consegna da dieci a due settimane, pena dover regalare la cucina al cliente. Fra tentativi disperati e suggerimenti di un misterioso aiutante anonimo, Valerio trova un’insperata fonte d’ispirazione nei box di una scuderia di Formula 1 che gli fa scorgere una speranza di salvezza per sé e per l’azienda.

Velocizzare i processi senza sacrificare la qualità, lavorare sull’efficienza, costruire un nuovo modello di leadership e una nuova mentalità aziendale, nella quale ciascun dipendente è coinvolto, partecipativo e responsabilizzato in vista dello scopo finale, è possibile, ma serve la giusta strategia. Attraverso una storia avvincente, questo libro traccia un metodo utile e replicabile per ottenere velocità e qualità in azienda.

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Dicono del libro

“C’è una forte correlazione fra le sfide affrontate dal protagonista della storia e ciò con cui mi confronto nella mia attività quotidiana. Tutti i professionisti dovrebbero capire e padroneggiare questo modello.”

Jeff Willard, Nike

“La storia ideata da Jurriaan Kamer e Rini van Solingen, rivisitata da Elena Baroni nella sua versione italiana, ci trasporta con leggerezza verso la comprensione di un rivoluzionario approccio al modo di apprendere e di lavorare.”

Stefano Luisotti, ceo e co-founder Vianova

“Formula X è prima una bella favola aziendale sulla velocità, sulla leadership, sul cambiamento organizzativo e poi un modello pratico, concreto da applicare.”

Alessandro Rimassa, co-founder talent garden e radical hr

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