“Una grande onestà e la disponibilità ad accettare l’idea che un modello un tempo valido deve necessariamente cambiare sono fondamentali per dirigere un’azienda.”
La fine del vantaggio competitivo
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- Collana: Business
- Argomento: Business e management
- Pagine: 220
- ISBN: 9788885493605
- Data di pubblicazione: 29/05/2019
Mentre il mercato cambia a ritmi vertiginosi e incalzanti, le strategie aziendali fondate sul raggiungimento di un vantaggio competitivo “stabile” mostrano tutta la loro inefficacia e inadeguatezza. I leader d’azienda dovrebbero, innanzitutto, prendere coscienza della centralità di un altro tipo di vantaggio competitivo: quello transitorio, ovvero fare propria l’idea del cambiamento costante, dell’innovazione, del ribaltamento degli stessi presupposti che danno per scontati.
Rita Gunther McGrath, fra i massimi esperti di strategia, innovazione e crescita aziendale, ci mostra la logica strategica da applicare in un mondo in cui i vantaggi competitivi sono temporanei. Attraverso esempi di aziende definite dall’autrice “fuoriclasse della crescita”, che si sono mostrate capaci di modificare le proprie strutture, si scopre che la stabilità è un pericolo da evitare e contrastare, e che bisogna vincere la nostra resistenza al cambiamento sia sul piano aziendale sia su quello professionale individuale.