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Idee
Parla Seth Godin, leader degli studi di mercato e della pubblicità che si è convertito all'attivismo. "Uso le mie competenze per convincere le persone a cambiare tipo di consumi in favore del pianeta"
Seth Godin presenta l'edizione italiana del Carbon Almanac.
È difficile fare previsioni, soprattutto sul futuro, eppure, in un istituto a Palo Alto, si studiano i probabili scenari dei prossimi decenni.
Guerra e conflitto non sono due concetti coincidenti: la guerra cerca l'annientamento del nemico, mentre il conflitto, se ben gestito, genera soluzioni positive e porta al miglioramento.
Le performance del cervello sono estremamente sensibili al contesto in cui l'individuo opera: bisogna creare ambienti adatti al pensiero e abbandonare l'analogia del cervello-computer.
Secondo l'esperta di dipendenze Anna Lembke, i nostri telefoni ci stanno trasformando in drogati di dopamina, con ogni swipe, like e tweet a nutrire la nostra dipendenza. Come combattere la nostra dipendenza digitale?
Torna in libreria Flow di Mihály Csíkszentmihályi, un classico fondamentale della psicologia contemporanea. Ne anticipiamo la prefazione di Giuseppe Vercelli
Nell'era dell'informazione la vera risorsa scarsa e la fonte di vantaggio aziendale è l'attenzione, sostengono Julian Birkinshaw e Jonas Ridderstråle.
Dan Ariely racconta come ottenere una comprensione profonda del comportamento umano.
In un libro di Perry Marshall l'applicazione del principio 80/20 al marketing alla base del successo della catena di caffè (e di altri brand vincenti).
Parla Seth Godin, leader degli studi di mercato e della pubblicità che si è convertito all'attivismo. "Uso le mie competenze per convincere le persone a cambiare tipo di consumi in favore del pianeta"
Seth Godin presenta l'edizione italiana del Carbon Almanac.
È difficile fare previsioni, soprattutto sul futuro, eppure, in un istituto a Palo Alto, si studiano i probabili scenari dei prossimi decenni.
Guerra e conflitto non sono due concetti coincidenti: la guerra cerca l'annientamento del nemico, mentre il conflitto, se ben gestito, genera soluzioni positive e porta al miglioramento.
Le performance del cervello sono estremamente sensibili al contesto in cui l'individuo opera: bisogna creare ambienti adatti al pensiero e abbandonare l'analogia del cervello-computer.
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Dan Ariely racconta come ottenere una comprensione profonda del comportamento umano.
In un libro di Perry Marshall l'applicazione del principio 80/20 al marketing alla base del successo della catena di caffè (e di altri brand vincenti).